Callovi sería elegido nuevamente al frente de la Cooperativa de Almafuerte

 

ALMAFUERTE / INSTITUCIONES /  Luciano Callovi, es el actual Presidente de la Cooperativa de Servicios Públicos Almafuerte, el próximo 24 de octubre mediante Asamblea Ordinaria espera ser reelegido al frente de la institución. En diálogo con el Ojo Web, Callovi abordó los principales temas de la institución:

• La fábrica de postes está limitada, hay un proyecto de agrandarla. El Consejo viene barajando la opción de comprar un camión trompo y vender hormigón.

 

 

 

La idea es tratar de hacer un convenio con la Muni para proveer de todo el hormigón para el cordón cuneta y también que le quede a los socios la posibilidad de comprar hormigón para aquellos que tengan que hacer una losa, que tengan que hacer un contrapiso, lo que sea, lo pueden comprar a la Cooperativa y la Cooperativa le daría un financiamiento.

Esperamos en algún momento concretarla, pero lo tenemos ahí a Alberto Cañón, que es el tesorero, trabajando, haciendo los números y haciendo estudios de mercado, para ver cuál es la factibilidad de llevarlo adelante y que sea algo rinda y no nos genere pérdidas.

• Luciano, hablemos del tema del agua, algo central para Almafuerte, se conoció que hay un lugar para extraer agua en cantidad y calidad ¿cuáles son los procesos a seguir? Mirá, nosotros en el año 2022 hicimos la primera asamblea de puertas abiertas, que no era asamblea, era una convocatoria de puertas abiertas para todos los asociados y contarles cómo era la situación del agua desde el lado de nosotros como concesionarip, nosotros lo único que hacemos es prestar el servicio que nos deja la Municipalidad.

Desde ese momento empezamos a buscar lo que son fuentes de captación a motu propios para llevar adelante un proyecto que provea a Almafuerte de agua.

Hoy día nos encontramos con una perforación que hicimos a través de la Universidad Río Cuarto que nos dio agua en cantidad y calidad. Ya nos pusimos en contacto con el dueño del terreno, donde está la perforación, para la posibilidad de comprar, la idea es comprar una hectárea donde se puede hacer los pozos de extracción y poner todo el equipamiento para bombear agua, así que tenemos que cerrar la compra de ese terreno que está prehablado.

 

 

 

 

 

• Es una obra que se necesita financiamiento… Acá se encuentra también otra matriz que es que la Municipalidad ceda el derecho de ejecución de la obra pública a la Cooperativa para desarrollar este tipo de obra, pese a que la Cooperativa no le corresponde.

Quiero resaltar eso porque uno es el concesionario y otro es el concedente y es obligación de la Municipalidad darnos la fuente de captación y es obligación de la Cooperativa brindar el mejor servicio con esa fuente.

• El contrato de concesión de la distribución de agua potable, hacia la Cooperativa, ¿cuando vence? . En el año 2026 vence,  el nuevo contrato ya lo estamos hablando.

No sólo que tenemos que hacer una modificación en el contrato de concesión de varios de los puntos como es la extensión de este de este contrato, por lo menos 10 años más de explotación, ya que estamos hablando de una obra que supera los mil millones de pesos.  Vamos a tener el número finito a partir de la semana que viene y es el que vamos a presentar en la Asamblea.

 

 

 

• El próximo 24 está previsto la realización de una asamblea…  ahí justamente se va a tratar este tema, sobre si los asociados nos aprueban empezamos a presentar todos los papeles al Banco de Córdoba a través del Ministerio de Cooperativas y Mutuales para sacar el crédito para la ejecución de obra.

Y en esa Asamblea se también se renueva la tercera parte de los delegados y del Consejo de Administración y la reelección de autoridades. Además, se achica también el Consejo, ya que venía teniendo 21 personas y pasaremos a tener a 12 consejeros más dos síndicos o sea vamos a hacer un total de 14 socios los que vamos a estar conformando el Consejo de Administración.

 

 

• Reelección de autoridades que lo tendría en principio como canidato a Presidente de la cooperativa. En un principio sigue la idea.

Es lo que hablamos siempre, nos sometemos a la aprobación del mismo Consejo. Hemos logrado un equipo de trabajo que realmente nos sentimos todos cómodos en nuestras funciones y en el espacio.  Entonces creo que no habría alteraciones de ninguna índole.

• ¿Los balances de la institución, como están?  Las cooperativas tienen las particularidades es que se van haciendo todo lo que es la contaduría por sector, para que lo entienda el asociado.

La Cooperativa hoy día cuenta con 11 servicios, hay servicios que dan positivo y servicios que dan negativo. Desde el cambio de Gobierno Nacional hemos sufrido muchos cambios. Principalmente lo que más se siente es la parte energética, por el tema de la quita de subsidios y después los otros sectores venían con un atraso tarifario.

Por ejemplo, lo que es internet y cable. En la época de pandemia se habían congelado por el ENACOM y permitían un aumento del 4% cuando la inflación era de dos dígitos. Entonces tuvimos un atraso que lo fuimos actualizando a partir de diciembre cuando el gobierno actual libera la tarifaria y nos permite regular algunas cuestiones.

El balance nuestro va del 31 de junio de un año al al 31 de junio del siguiente, pero tuvimos seis meses de tarifa congelada y recién empezamos a recuperar en la segunda mitad del ejercicio que nos permitió acomodar un poquito, pero hay servicios que dan pérdida.

• ¿El servicio de agua potable da pérdida? Nosotros en Almafuerte tenemos una composición de la tarifa,  que la hacemos a través de una fórmula polinómica que lo autoriza el Consejo Deliberante, todos los meses, en base al aumento del combustible, de la mano de obra de la gente de empleo de comercio, o sea, las paritarias de comercio, sumado que se puso una variable que es el equivalente al precio de un caño plástico que son los con los que se hacen las cañerías.

En base a esa polinómica nosotros vamos aumentando con la autorización del Consejo Deliberante la tarifa, lo que nos permitió este año llegar a tabla. Hay un margen de ganancia que ronda el millón de pesos, que en un servicio para 6.000 medidores no es nada, pero logramos equiparar las cuentas cuando el año pasado teníamos una pérdida de 7 millones de pesos aproximadamente, creo que logramos ponernos a tabla.

• La última pregunta,  Luciano Badino sería elegido presidente de la Cooperativa en Río Tercero y Luciano Callovi en Almafuerte. Si va todo bien, creo que sí. 

Luciano (Badino) es uno de los grandes consejeros en el tema del cooperativismo. Tengo el agrado de tener un espacio de amistad y la verdad es que lo aprecio y lo valoro mucho.