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Marcos Ferrer junto a Fernando Bosco, mostrando las obras del nuevo corredor gastronómico en el balneario

En el 2024: «Estamos muy ordenados y sobre todo que estamos listos, para ya salir el año que viene con un fuerte programa de obra pública»

 

POLÍTICA / El segundo mandato de la gestión municipal cumplirá un año.  Marcos Ferrer logró hace un año un alto consenso en el 2023, que lo llevaron a su mandato al frente del Municipio con un 50% de aceptación.  Luego de nuevas reglas económicas a nivel nacional, la Municipalidad de Río Tercero se encuentra con superávit. 

En diálogo con el portal de noticias, el intendente Ferrer realizó un repaso anual en las distintas áreas.

EL MUNICIPIO INVIERTE EN LA INFRAESTRUCTURA Y EL PRIVADO EN UN AÑO DE SERVICIOS. El proyecto incluye la instalación de espacios que ofrecerán servicios gastronómicos por parte de La Blonda, principalmente en cafetería y comidas,  teniendo una capacidad para 350 personas.  «A través de este proyecto buscamos consolidar al Balneario como un espacio clave para el esparcimiento, con una propuesta que combina gastronomía, eventos culturales y servicios para vecinos y turistas», declara Ferrer.

 

 

  • Hablemos de su balance en este 2024. Creo que hemos hecho un muy buen mantenimiento de la ciudad. Creo que eso es central. No se han avanzado en grandes obras porque fue una decisión  de cómo venía el año desde lo económico,  quizás la obra más importante fue que hemos ahorrado,  que hemos podido consolidarnos económicamente y que no hemos fallado prácticamente ningún compromiso.

 

Estamos muy ordenados y sobre todo que estamos listos, para ya salir el año que viene con un fuerte programa de obra pública sobre todo vinculado a lo que venimos haciendo, que era cambiar los espacios públicos, en este caso apuntando los cañones a la Plaza San Martín, a la continuación de la Plaza del Gaucho en la segunda etapa y todo lo que tiene que ver con pavimentación de calles, que es una demanda muy grande.

 

 

  • ¿Y los accesos barriales? Seguiremos por todos los barrios, obviamente hay compromisos urgentes, como en barrio Cabero, que hace mucho que no hacemos obra y que yo quiero ir hacia ahí, luego en Sarmiento, Aeronáutico.

Hay muchos sectores de la ciudad que vienen pidiendo terminar con la iluminación led, que era nuestro plan,  ya estamos en un 90 por ciento.

Contento porque hemos podido repavimentar muchas calles, que era una preocupación que yo tenía, sobre todo en barrio de Las Violetas, y Belgrano, que en el transcurso de esta semana vamos a terminar repavimentando por completo la Suipacha.

Hoy estamos arreglando la 9 de septiembre que es el arranque de la Savio, con un bacheo rápido, pero la verdad es empezar a repavimentarla, y ya lo hablé con el gobernador, tengo el compromiso de él, seguramente va a venir antes del fin de año a anunciarlo, pero vamos a repavimentar toda la avenida Savio hasta Irigoyen, desde Esperanza hasta Yrigoyen.  La 9 de septiembre, ya que son dos cuadras, la idea es colocar adoquines como para darle un tono distinto.

 

 

  • La educación en 2024 ha sido un hito, dos universidades públicas en la ciudad. Creo que es una buena noticia, la universidad provincial viene asociada a una obra, de algo así como 9 mil millones de pesos, que es el nuevo edificio de la universidad, que eso va a llevar un tiempo, hasta que empieza a funcionar.  Calculo que por lo menos la obra esa se va a demorar un año, un año y medio para después va a empezar a funcionar.

En cuanto a la Universidad Nacional ya tiene el edificio, que es el edificio del SUOEM, que habíamos firmado un convenio, por lo que hablé con Pablo (Yannibelli), esta semana termina de cerrar lo presupuestario y podría estar empezando ya en los próximos días a llamar a las inscripciones para las primeras tecnicaturas, con lo cual yo creo que en el 2025 va a estar funcionando.

Seguiremos con nuestros municipales como el Educar y todo lo que tiene que ver con la universidad popular.

  • La salud, otro punto fuerte de su gestión.  Vamos a seguir trabajando fuerte en materia de salud. Nos preocupa el tema de los jubilados y la entrega de los medicamentos, porque la verdad que es una población muy grande, muy sensible a ese tema y es un presupuesto muy grande.

 

El municipio no puede absorber con su propia caja porque los medicamentos hoy son caros y me preocupa mucho, estoy tratando de ver algunas alternativas de cómo abordar el tema.

 

 

  • Está la farmacia municipal. Pero también tenemos una limitación, vos pensás que de repente te aparecen un grupo de 4 o 5 mil personas que no van a tener cobertura y que eso el municipio no puede cubrirlo todo. Con lo cual hay que empezar a pensar ideas un poquito más ingeniosas para tratar de no dejar a nuestros abuelos y abuelas solos, porque siempre ha sido mi política.

Si vos te acordás cuando asumí, dije que vamos a tener que tener cuidado con los adultos mayores. El primer gobierno ha sido apuntado a los niños. Bueno, evidentemente, lamento no haberme equivocado, pero tenemos que ocuparnos.

Yo no voy a dejar que eso caiga o que entre por uno oído y salga por el otro, tenemos una Dirección de adultos mayores, ya lo instruí a Rudy (López)  para que elaboremos un plan de acción, primero ayudando, porque hay que hacer un trámite ahora para que te cubra el PAMI y con los medicamentos, ayudar en el trámite, porque son todos online y nosotros sabemos que mucha gente adulta no sabe manejar los celulares.

 

 

SOBRE EL TEMA DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS DIFERENCIADA

La planta va a estar funcionando y cuando eso ocurra, la idea es separar los residuos en el domicilio y una vez que lleguen a la planta con cierta separación para que después se pueda discriminar entre lo orgánico y lo inorgánico.

Había una tasa creada en ese momento específicamente para el funcionamiento de la planta, como tienen todos los municipios que van a formar parte de la planta, que obviamente se va a cobrar en la Tasa de la Propiedad para poder hacer funcionar todo eso, más allá de que estamos trabajando para que la planta tenga su unidad de negocio, que vendan las cubiertas, que venda los plásticos, que venda todo lo que se va rescatando y eso genere una autosustentabilidad, pero bueno, lleva un tiempo que se ponga en marcha.

  • Almafuerte casi lo está logrando sobre la autosustentabilidad económica. Almafuerte hace tiempo que viene trabajando en eso, de todas maneras también van a trabajar con la planta nuestra, con todos los municipios.
  • 2025, ¿va a ser el año de las obras? Va a volver a ser un año de obras, sin duda, obviamente nosotros siempre sujetamos, como lo he hecho siempre, por una cuestión de prudencia a la realidad económica del país,

Hay que ir paso a paso, pero sí, va a haber un inicio fuerte donde nosotros queremos abordar dos o tres obras importantes, porque de alguna manera la ciudad lo necesita.

 

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