Consalvi en el streaming: «…se consolidó y fortificó  un esquema de salud pública en Río Tercero que la verdad que es envidia y que es un modelo a veces a replicar por otros municipios y otras zonas de la provincia»

 

POLÍTICA / PARTE I/ David Consalvi es el actual Sercretario General de la Gobernación, uno de los hombres fuertes del gobernador Llaryora. En diálogo con Tito Dagorret realizó un repaso del 2024. «La verdad, hacía tiempo que en Argentina no se encontraba una racionalidad entre los ingresos y los egresos del Gobierno Nacional, ha sido fundamentalmente por mérito de las provincias».

 

 

 

 

• Ya pasó un año de gestión del Gobierno Provincial. Luego de la oleada de Milei y su motosierra, que hizo que las provincias tuvieran que acomodarse y los municipios obviamente también.  Fue un año marcado por un cambio de dinámica, sobre todo macroeconómica, cambios de reglas de juego de parte del Gobierno Nacional hacia todas las provincias y eso provoca un efecto cascada hacia los Municipios, en la cual hubo una enorme transferencia de responsabilidades a las provincias y a los estados subnacionales, por englobarlos de alguna manera, sin el correlato de los recursos correspondientes.

Fue un cambio de regla bastante injusto porque eran fondos programas o recursos que los gobiernos provinciales les corresponden por ley y de manera unilateral el Gobierno Nacional decidió un cambio de regla.

Eso naturalmente impacta y mucho en la provincia. Ahora, si te tuviese que decir, gracias a las decisiones que ha tomado el gobernador Martín Llaryora, el comienzo de la gestión y que viene también de una modalidad de administración del Gobierno provincial muy austera, muy eficiente, muy asertiva a la hora de tomar decisiones en materia de lo que son los ingresos y las inversiones de esos ingresos en la provincia.

Gran parte del equilibrio fiscal que ha logrado el Gobierno Nacional ha sido por el enorme sacrificio que han hecho las provincias, y cuando digo las provincias, no solamente me refiero al gobierno, sino también a los habitantes del interior de la Argentina, que han tenido que soportar una mayor quita de subsidios, que por ahí los que viven en el AMBA, hemos tenido que hacernos cargo de algunos programas del Gobierno Nacional en materia educativa, en materia de salud, de infraestructura de caja previsional de la provincia.

 

 

• De todos modos, debemos decir que no hay que aplaudir de tener equilibrio fiscal, es lo que corresponde. El pueblo de Córdoba, hace 20 años que tiene equilibrio fiscal y eso nos ha permitido de alguna manera tener una provincia con una fuerte inversión en infraestructura, no tener estos sobresaltos que han tenido otras provincias.

• ¿El inicio de clases en la provincia de Córdoba, está garantizado? Nosotros tenemos con el gremio docente paritaria cerrada hasta el 31 de enero de este año, o sea, hasta fin de enero y seguramente en el mes de febrero, como sucede siempre, empezaremos las negociaciones con el gremio docente. tuvimos algunas algunas dificultades en la negociación salarial del año pasado.

También es entendible,porque cuando los recursos son limitados y las necesidades son muchas, producto de una  inflación que si bien ha atendido a la baja, si una inflación muy alta en tarifas, han subido mucho los alquileres, los alimentos y eso en la economía familiar ha impactado.

La coparticipación de la Provincia ha perdido un 25%, casi un cuarto, los costos de vida han aumentado, por ende también los gastos que tiene que afrontar la Provincia han bajado y naturalmente encontrar un punto de equilibrio para reestructurar los salarios de todos los trabajadores estatales, pero en este caso particularmente los docentes, fue una tarea sumamente difícil.

Enfrentaremos en el 2025 con las incertidumbres propias de saber cómo va el Gobierno Nacional a manejar la dinámica económica, Lo haremos con mucho diálogo, como fue el 2024, apelando a la responsabilidad, y el Gobierno también entiende que tiene que reconstruir el salario docente, como el de todos los trabajadores, pero tampoco puede comprometer los fondos provinciales. Así que bueno, iniciaremos en los próximos días negociaciones.

 

 

• Hablemos de obras públicas con fondos provinciales…  El gobernador Martín Llaryora ha decidido no parar la obra pública que ha sido un motor para, de alguna manera, amortiguar la baja en el empleo, mantener algún nivel de actividad económica de las empresas.

Esto nos ha permitido de alguna manera generar algún colchón para que la crisis no impactara tanto. En el departamento hemos hecho en cada una de las localidades una obra pública a través del programa FOCOM, donde tenemos aproximadamente invertidos bajo ese programa 2 mil millones de pesos, y a su vez hemos avanzado en algunas obras estratégicas.

En ese sentido lo que hemos iniciado la obra de cloacas en Almafuerte, la repavimentación en el tramo Río Tercero-Tancacha con 4 mil millones de pesos, hemos repavimentado una parte del acceso a Oliva, también trabajado en lo que fue el tramo de la repavimentación Río Tercero-Villa Ascsubi .

Ha permitido de alguna manera que en el departamento haya un goteo de recursos para mantener el nivel de trabajo y que se mueva el comercio y los servicios.

Y en Río Tercero el gobernador ha decidido encargar una obra de muchísima magnitud, que tiene además una trascendencia en un hito institucional que seguramente las próximas generaciones lo valorarán y mucho, que es la Universidad Provincial de Río Tercero.

Ahí tenemos proyectado una primera parte de esa obra, que son 8 mil millones de pesos, y hemos a su vez encarado una serie de obras que las tenemos todavía en definición, porque las estamos laburando con el Intendente Marco Ferrer.

Una es la que vos has anunciado (Avda. Savio un tramo de la F.J.S.M. hasta Esperanza), otra tiene que ver con la posibilidad de ampliar la intervención que hizo la provincia sobre el balneario municipal.

El casco cívico de la ciudad, aprovechando que vamos a tener un inmueble emblemático como va a ser la Universidad Provincial (UPC), también tenemos proyectada ahí junto con la Municipalidad de Río Tercero, realizar una obra de mucha magnitud.

 

 

• Sobre algunas deficiencias en la autovía Río Tercero-Almafuerte . Me parece que eso se ha convertido en una arteria de comunicación permanente entre las nuevas ciudades. Hemos estado hace 15 días atrás, inaugurando la primera Guardia Urbana en Almafuerte.

Hablé con Vialidad, les expliqué lo estratégico de mantener iluminado de noche esa arteria, sobre todo porque hay un polo gastronómico muy importante, el perilago de Almafuerte y mucha gente de Río Tercero y de la región usa esa ruta para ir a comer a la noche y volver.

 

Entonces hay una licitación que ya estaba en marcha pero que va a demorar un poco, entonces armamos un plan de contingencia. aproximadamente 28 puestos luminarios que tenían alguna dificultad, de esos 28 y 19 que ya están arreglados con un plan de contingencia, y lo que estamos haciendo es que este plan nos permita llegar de la mejor manera posible para que ya una empresa se haga cargo de manera permanente.  En el mes de marzo ya va a estar la empresa trabajando de manera permanente.

 

 

• Hablemos del PAICOR. No solamente es un programa alimentario, sino que se trabaja un montón de otros valores con la excusa del alimento, y la verdad que ha hecho una transformación social muy importante.

Para que tengamos idea, PAICOR es el programa social más antiguo que tiene la provincia de Córdoba, tiene 40 años, es el programa social con mayor presupuesto .

Hemos terminado el mes de diciembre con 17 mil millones de pesos mensuales invertidos en el programa PAICOR, y es el programa social que mayor cantidad de beneficiarios tiene: 360 mil beneficiarios, o sea, 360 mil niños, niñas, adolescentes en la provincia de Córdoba están bajo el programa.

 

Pusimos muchísima energía, aprovechado al máximo los recursos de este programa y ahora en el período de verano, los niños, como los colegios permanecen cerrados, se llevan un módulo alimentario importante que les permite atravesar el período vacacional.

• Sobre el personal de PAICOR. Las trabajadoras de PAICOR juegan un rol preponderante así lo hemos entendido desde el principio, hemos estado trabajando también en programas de capacitación para que ellas cuenten con mayores herramientas al momento de la prestación del servicio y hemos estructurado.

Hemos hecho una arquitectura para que su salario mensualmente vaya a tener una recomposición importante. Arrancamos con un salario mínimo vital y móvil, garantizándole allá por el mes de febrero, marzo y hoy estamos muy por encima del salario mínimo vital y móvil para las que son becarias.

Las que son contratadas y planta permanente, tienen el acuerdo salarial que se establece con el sindicato de empleados públicos, y la verdad que sentimos palabras de agradecimiento, sentimos mucha gratitud, nos enorgullece en la responsabilidad y el compromiso que le ponen en la prestación del servicio, y la verdad que no solamente son trabajadoras, sino que en muchos casos se constituyen como una segunda madre de muchos de los niños con los que conviven todo el ciclo lectivo.

• Río Tercero es una de las ciudades más amigables que hay en la provincia de Córdoba, básicamente porque tiene un sistema de salud muy fortificado. Los APS municipales que funcionan también de hace más de 25 años y el hospital provincial que trajo el salto de calidad. ¿Coincidís conmigo con esa lectura? Sí, absolutamente. El gobernador Martín Llaryora, ha tomado decisiones estratégica, respecto al sistema de salud y que es fortalecer con herramientas administrativas y delegando poder de decisiones a los directores.

Eso hace que quien esté en el territorio permanentemente tome decisiones, sin tener que esperar un expediente de la ciudad capital.

 

La verdad que nosotros nos sentimos muy orgullosos de la tarea que hace Andrea Salazar y todo el personal que están brindando un servicio, que tiene un reconocimiento enorme por toda la ciudadanía.

Y ahí también quiero rescatar el rol del Municipio, que ha tomado una decisión estratégica años anteriores, estableciendo un servicio pediátrico que funciona las 24 horas, que funciona los fines de semana.

Por decisiones del Municipio y del Gobierno Provincial se consolidó y fortificó  un esquema de salud pública en Río Tercero que la verdad que es envidia y que es un modelo a veces a replicar por otros municipios y otras zonas de la provincia.