Tito Dagorret
La primera gran preocupación planteada por la concejal Riera es la falta de transparencia en los datos. Durante años, el discurso municipal sostuvo la existencia de un ecosistema de unas 80 empresas activas.
Sin embargo, tras un exhaustivo relevamiento personal y un seguimiento de tres años, Riera desmintió esta cifra, situando la realidad del parque cerca de las 50 industrias activas.
Esta discrepancia no es solo numérica; es una señal de alerta sobre la gestión de la información. ¿Por qué el Estado municipal sostiene un número que no condice con la realidad?
La falta de un registro actualizado y público es el primer obstáculo para cualquier plan de reactivación.
Un argumento recurrente desde las oficinas gubernamentales es la supuesta saturación de los terrenos del Parque.
Riera fue contundente al respecto: "Hay un montón de sitios". Según la edil, el problema no es la falta de espacio físico para radicar nuevos proyectos, sino la ausencia de una política activa que conecte las necesidades de los inversores con los espacios disponibles.
Esta parálisis administrativa se traduce en el desaprovechamiento de los recursos, mientras empresas locales buscan opciones fuera de nuestra ciudad por no encontrar las condiciones adecuadas en el predio local.
La concejal no se limitó a los números; recorrió las instalaciones y describió un escenario de desidia que pone en riesgo la competitividad de quienes aún apuestan por el parque:
Logística fracturada: Las calles internas son un calvario durante los días de lluvia. La falta de desagües adecuados y pavimentación convierte el acceso a las plantas en una odisea, obligando a los camiones a quedar varados en la "boca calle", lo que encarece los fletes y retrasa la producción.
Iluminación y seguridad: Aunque se han realizado mejoras aisladas, la concejal advierte que sigue siendo un tema crítico. Un parque sin la debida iluminación y con fallas en la seguridad es una invitación para los delincuentes, como lo demuestran los incidentes reportados, desde el hallazgo de reptiles en las plantas hasta el robo de nomencladores.
Señalética inexistente: Para un visitante o un inversor, ubicar una empresa específica dentro del parque es, en muchos casos, una misión imposible debido a la falta de cartelería y mapas orientadores.
Quizás el punto más dramático sea el energético. Riera expuso cómo la ineficiencia estructural, sumada a un costo energético elevado, ha empujado a empresarios a tomar decisiones drásticas.
Industrias que fueron orgullo de nuestra región han tenido que desprenderse de maquinaria o reducir sus turnos simplemente porque el costo de producir en el parque se ha vuelto insostenible, soslaya la edil.
"Hay industriales que han tenido que vender maquinaria porque la estructura les impide ser competitivos" — María Eugenia Riera.
"El caso del uso indebido de los terrenos, donde en lotes destinados a la industria se encuentran piscinas privadas, es la prueba irrefutable de que, ante la falta de control, la desvirtuación del parque se ha vuelto la norma, detalla Riera.
La nota presentada por la concejal de "Nuevas Ideas" no es un llamado al conflicto, sino un llamado a la acción. Riera propone una corresponsabilidad:
Plan Estratégico: Sentar a los industriales, al Ejecutivo y al Concejo Deliberante para definir un programa de corto y mediano plazo.
Saneamiento Administrativo: Ordenar el registro de empresas y el uso de los predios.
Inversión en Infraestructura: Priorizar desagües, pavimentación y conectividad energética, entendiendo esto como una inversión que se paga sola al fomentar la producción.
Río Tercero tiene en el Parque Industrial una joya que se está opacando por la desidia. Mientras las ciudades vecinas crecen y atraen inversiones, nosotros parecemos atrapados en una gestión burocrática que no logra entender la dinámica del siglo XXI. El Parque Industrial necesita más que parches; necesita una visión renovada que ponga al productor, al inversor y al empleo en el centro de la escena.
