
Un balance de la Dirección de Adultos Mayores a dos años de su creación
Tito Dagorret




Una gestión con dos puntas: atención administrativa y talleres descentralizados
El área funciona en dos espacios diferenciados pero complementarios:
Oficina administrativa: Ubicada en la dirección habitual, abre sus puertas de lunes a viernes de 8:00 a 12:00 para la atención al público. En este lugar se realizan asistencias digitales, gestiones de pagos electrónicos de impuestos y derivaciones de trámites complejos vinculados a organismos como PAMI o ANSES.
Casa del Adulto Mayor: Situada al lado de la oficina, es el epicentro donde de lunes a viernes se dictan una gran variedad de talleres sin costo.
Descentralización en los barrios
El crecimiento de las propuestas llevó a que la Dirección amplíe su territorio más allá de su sede central. Actualmente se dictan 16 talleres gratuitos, logrando presencia en distintos puntos de la ciudad:
Cuatro talleres en el Anfiteatro Municipal (con horarios específicos).
Actividades en el Barrio Cabero, Barrio Monte Grande y Barrio Las Violetas (enfocados en centro encefalino).
Entre las especialidades que se ofrecen se destacan inglés para adultos, crochet, vellón agujado, estimulación cognitiva (memoria y escritura, memoria y creatividad), arteterapia, ritmoterapia, cestería, gimnasia recreativa y tres talleres masivos de Tai Chi que convocan a un centenar de personas en distintos horarios.


Protagonismo, vínculos y salud integral
Al asumir el cargo, el principal objetivo planteado junto a la gestión municipal fue saldar una deuda pendiente del espacio público con los adultos mayores, permitiéndoles volver a ser actores activos de la sociedad.

"El objetivo es vincularlos y sacarlos de las situaciones de soledad, de depresión, de encierro, ofreciéndoles alternativas de vinculación con otros. La verdad que hemos logrado cosas maravillosas: no solo los talleres, sino nuevas relaciones, nuevas amistades y viajes juntos", destacó López.
Con una trayectoria de 34 años trabajando junto a los adultos mayores —y una sólida formación docente y en gerontología comunitaria—, el funcionario remarca que la clave no pasa por el asistencialismo, sino por generar herramientas de inclusión basadas en el concepto de envejecimiento activo y saludable promovido por la Organización Mundial de la Salud (OMS).
De esta manera, la Dirección de Adultos Mayores se afianza como un referente en la ciudad, demostrando que la articulación entre el municipio, la experiencia docente y la participación activa de los vecinos genera un cambio profundo en la calidad de vida de los mayores.






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