Marcos Ferrer sobre las finanzas de Río Tercero: "Nunca vi una situación económica tan crítica como esta"

"No hay más margen de ajuste"

 En esta ocasión, remarcó que el problema central radica exclusivamente en el derrumbe de los ingresos provocado por la parálisis general de la actividad comercial e industrial.

"En mis años de experiencia, no solo como intendente sino también como funcionario, nunca vi una situación como esta. Muchas veces tenés problemas de crisis por exceso de gastos, entonces tenés a mano la solución que es ajustar el gasto.

Nosotros ya no tenemos margen de ajuste, estamos ajustando lo mínimo posible. Lo que me queda a partir de ahora, si esto sigue así, a partir del mes de noviembre, es que vamos a tener que empezar a restringir servicios.

No tengo forma de hacer que sigan funcionando algunas dependencias si no aumentan los ingresos", sentenció el jefe comunal.

El salto del costo energético: la luz subió un 130%

Para graficar el desfasaje financiero que ahoga las cuentas comunales, Ferrer puso como ejemplo testigo el costo del alumbrado público que la Municipalidad le abona mensualmente a la Cooperativa de Obras y Servicios Públicos:

• Diciembre / Enero: El costo del servicio rondaba los $100 millones mensuales.

• Actualidad: La factura trepó a $230 millones por mes, lo que representa un incremento del 130%.

• Recaudación en baja: Mientras los costos fijos se duplicaron ampliamente, los ingresos tributarios locales y los giros por coparticipación nacional y provincial cayeron a niveles mínimos en términos reales.

"Si cobrabas $1.000 de sueldo y te vienen $1.300 de luz, ¿qué hacés? En algún punto el Municipio va a empezar a tener un desfasaje económico fuerte", ejemplificó el intendente, advirtiendo sobre el impacto directo en las arcas de la ciudad.

Prestaciones en jaque: el debate por la tasa a la propiedad

El mandatario enfatizó que el tributo a la propiedad inmobiliaria (el histórico ABL: Alumbrado, Barrido y Limpieza) quedó completamente desfasado frente a la multiplicidad de servicios esenciales que el Municipio fue incorporando a lo largo de los años a demanda de la comunidad.

Entre las dependencias y coberturas de alto costo operativo que hoy se encuentran en zona de riesgo si no se revierte la crisis, detalló:

• El Centro de Pediatría: Implica guardias médicas continuas y honorarios profesionales de alto valor.

• Servicio de ambulancias: Con salidas de emergencias las 24 horas y gastos permanentes en combustible y mantenimiento.

• Red de atención primaria: Sostenimiento de las 13 salas asistenciales distribuidas en los barrios.

• Otras áreas sociales y de cuidado: Centros de zoonosis, hogar de día y dependencias vinculadas a la atención de la discapacidad.

"No alcanza la tasa a la propiedad para pagar centro pediátrico, ambulancia y todo lo que le hemos agregado a la comunidad como servicio. Uno de los temas que estamos pensando es cómo le mostramos a la gente lo que se gasta y cómo le decimos: 'Si usted quiere este servicio, páguelo, no podemos hacerlo más gratis'", sostuvo Ferrer.

Fin de año complejo y reclamo articulado

El escenario para el cierre del ejercicio resulta todavía más crítico de cara a los compromisos salariales de fin de año, tales como el pago del segundo medio aguinaldo.

Si bien Ferrer aclaró que Río Tercero aún no llegó al extremo de comunas vecinas que ya han debido fraccionar salarios o demorar aguinaldos anteriores, subrayó que "vamos camino a eso si la recaudación no mejora".

Ante esta realidad, confirmó que mantiene un diálogo permanente con el Foro de Intendentes Radicales y mandatarios de diversos partidos políticos para impulsar una postura institucional conjunta.

El objetivo es solicitar asistencia urgente al Gobierno Provincial para afrontar las obligaciones salariales y exigirle a la Nación medidas concretas que reactiven el consumo y la economía en los municipios del interior del país.