Radiografía económica de la Cooperativa de Río Tercero: balance con $596 millones de superávit, inversiones récord y la meta de autogenerar el 80% de su energía al 2030

El balance arrojó un resultado netamente positivo: un excedente operativo de $596.195.618, respaldado por una inversión histórica en bienes de uso que alcanzó los $5.279 millones y una calificación de solvencia bancaria destacada a escala continental.

En la charla, además de repasar el estado de las cuentas y el desfasaje del servicio de agua, se fijó una ambiciosa meta de soberanía energética y se confirmó una obra largamente esperada: la restauración y puesta en valor del emblemático tanque de agua de la ciudad.

Cuentas ordenadas e inversión récord

El presidente de la entidad, Luis Lusso, sintetizó el balance general asegurando que la institución mantiene una marcha firme y sustentable:

"Es un balance con resultado totalmente positivo que nos satisface profundamente. A pesar de las inversiones y los trabajos permanentes, y de que algunos sectores puntuales puedan registrar pérdida, el balance general da utilidad. Eso ratifica que los números y el rumbo están bien cuidados."

Al momento de detallar los rubros contables, el Ing. Roberto Aliciardi puso de relieve el salto cuantitativo en bienes de uso:

• Excedente del ejercicio: $596.195.618 entre activo y pasivo.

• Inversión en bienes de uso: $5.279 millones, posicionándose como una de las cifras más altas en la trayectoria de la institución.

• Sector eléctrico: concentró más de $4.000 millones del total invertido durante el período.

Infraestructura estratégica: la obra para YPF y la futura línea de 132 kV

Dentro del volumen invertido en energía, Aliciardi subrayó dos ejes centrales: el desarrollo del Parque Solar y el tendido ejecutado para la planta de YPF, una obra cotizada en 1,7 millones de dólares.

Aunque fue costeada por la petrolera, la infraestructura quedó incorporada al patrimonio de la Cooperativa:

• Trazado subterráneo: comprende 2 kilómetros de tendido. Si bien el requerimiento original contemplaba conductores de 185 mm², la Cooperativa decidió instalar cables de 400 mm².

• Visión a largo plazo: ese sobredimensionamiento permitirá que, cuando entre en servicio la futura línea de 132 kV con su correspondiente transformador, esa misma red transporte energía desde calle Caseros hacia gran parte de la ciudad.

• Línea aérea de enlace: concluye la conexión técnica hasta el medidor ubicado dentro del predio de la empresa, asumiendo la Cooperativa el mantenimiento operativo del sistema.

Horizonte 2030: generar 20 MW limpios y sumar almacenamiento en baterías

El eje rector del futuro cooperativo radica en la autogeneración. Río Tercero tiene una demanda promedio de 24 MW, y la meta trazada para el año 2030 es generar un mínimo de 20 MW mediante fuentes solares.

• Parque Solar II (6,9 MW): ya figura consignado en la contratapa y en la página 67 de la Memoria. Se montará sobre un predio de 5,3 hectáreas adquirido el año pasado, complementado con un lote propio de más de dos décadas de antigüedad.

• Proyección de Parques III y IV: la Cooperativa ya dispone de tierras y evalúa nuevos predios para continuar el escalamiento solar.

• Alianza con GECOR: como accionista minoritario de la sociedad anónima, la entidad mantiene diálogo abierto para evaluar esquemas de integración energética.

• Incorporación de baterías: la generación solar abarca principalmente la franja de 10:00 a 18:00, mientras que el pico tarifario mayorista más costoso se registra entre las 18:00 y las 23:00. El desafío inmediato será incorporar acumulación para volcar energía propia en los horarios de mayor costo y evitar derrames.

"La última factura mensual que le pagamos a EPEC fue de 1.500 millones de pesos. El servicio eléctrico representa el 70% de nuestra facturación global, y el costo de compra de energía se lleva entre el 35% y el 40% de los gastos totales. La única manera real de bajar costos es incorporar energía propia", enfatizó Aliciardi.

Ambos directivos recalcaron el pedido formal presentado ante autoridades del INAES (tras la visita de su directora, Soledad Carrizo) para que el Gobierno nacional habilite líneas de financiamiento a tasas accesibles que permitan acelerar este tipo de proyectos.

Distinción internacional en solvencia financiera

Durante la entrevista se dio a conocer un indicador institucional relevante: tres meses atrás, durante un encuentro latinoamericano del sector celebrado en Perú, las evaluaciones de riesgo crediticio bancario posicionaron a la Cooperativa de Río Tercero por encima de las principales compañías telefónicas y distribuidoras energéticas de la Argentina.

"Nos sorprendió enterarnos de semejante calificación en ese ámbito internacional. Da una enorme tranquilidad y respaldo saber que, según los análisis bancarios, la salud económica y patrimonial de nuestra cooperativa supera a la de grandes corporaciones del país", apuntó Lusso.

El déficit del agua potable y la necesidad de equilibrio tarifario

Al repasar las cuentas por unidad de negocio, el servicio de agua corriente se ubicó como el único sector deficitario.

Las autoridades argumentaron que el rojo responde al atraso de las tarifas:

• En Río Tercero se cobra menos de la mitad de lo que abona un usuario en Córdoba Capital por agua y cloacas.

• La Cooperativa mantiene conversaciones con el Municipio para corregir gradualmente la ecuación sin generar un impacto abrupto en la economía de los vecinos.

• Paralelamente, se destacó la gran calidad del recurso local: al carecer de niveles problemáticos de salinidad o sarro, los usuarios y comercios no requieren filtros purificadores costosos para termotanques solares o equipamiento clínico.

Anuncio exclusivo: rescate y puesta en valor del Tanque de Agua

• Plazo de inicio: comenzará en menos de 15 días.

• Fecha estimada de inauguración: antes de fin de año.

• Trabajos previstos: vaciado temporal de la cuba (de 6 metros de profundidad montada a 25 metros de altura), sellado de fisuras con morteros cementicios especiales, impermeabilización integral (interior y exterior), verificación estructural completa y repintado de toda la torre.

• Mano de obra: se contrató personal especializado en trabajos de altura y técnicas de impermeabilización pesada, mientras que el suministro urbano quedará garantizado mediante maniobras directas de bombeo.

"Es una obra que los asociados y los vecinos venían pidiendo hace mucho tiempo. El tanque es el emblema histórico de Río Tercero y para fin de año va a lucir completamente renovado", concluyeron las autoridades cooperativas.